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抚州市:念好三字诀,推动预算绩效管理提质增效

发布日期:2024-12-27 18:00 信息来源:抚州市财政局

近年来,抚州市财政局高度重视预算绩效管理工作,采取多项务实举措,推动预算绩效管理提质增效,在强化财政资金监管、提升资金使用效益等方面发挥重要作用。

一、突出一个“严”字,强化源头管理。把提升绩效目标质量作为绩效管理的关键抓手,在项目入库和预算“一上”等环节,加强对绩效目标的完整性、规范性审核,对不符合要求的一律退回部门重新调整,如不调整的不予以入库,不安排财政资金。2024年,市本级共审核绩效目标2259个,其中退回修改的项目约450个次,退回两次以上项目约80个次。通过严的要求,倒逼部门进一步增强绩效管理意识,压实部门责任,提高绩效工作质效。

二、突出一个“新”字,率先调整评价主体。为发挥业务科室对预算单位财务情况熟悉的优势,提升财政干部的绩效管理能力,自2023年起,率先创新工作方法,不再委托由第三方开展绩效重点监控和评价,转变为由财政部门直接参与评价。两年的实践证明,通过调整评价主体,切实增强了财政业务部门绩效管理水平和绩效评价能力,评价发现的问题更加具体准确,有效提高了绩效管理的精准度和震慑力。近两年来,累计节约委托业务费80余万元。

三、突出一个“实”字,转变评价方式。坚持以问题为导向,成立由绩效科牵头、各业务科室组成的绩效评价小组,采取“一线”工作法,深入项目实地找准问题关键,全面准确开展绩效评价。通过转变评价方式,全市重点绩效评价质量大幅提高,发现更多项目深层次的问题。今年市本级开展重点绩效评价共发现各类问题39个,较上年增加6%,目前已全部整改到位。同时强化评价结果运用,评价结果为“差”的2个项目,已按规定在2025年不再安排预算资金。